創業分享
演講者: 邱○傑
筆記
創業可以做的題目：「獨特的競爭優勢」或「沒有人做過的痛點」
早期的遊戲業行銷手法極大化曝光，以天堂 M 為例，行銷預算動則 1 到 2 億
直接買下傳統媒體（電視）某個時段的所有頻道的廣告，讓曝光的效果最大化
但在新媒體（Youtube），在那個時期（Howhow 30 萬訂閱）找 Howhow （業配之王） 拍一支業配影片價碼大約 10 - 30 萬，除非有 500 個 Howhow 來接這個業配否則滿足不了這樣的需求。
這個不知道能不能寫（神魔之塔 Terry 找 陳妍希 拍廣告 根本就是私慾）
創業目標：販賣影響力，且用拍影片的方式來執行。
沒有拍片相關的技能和知識怎麼辦？
利用神魔之塔台灣分公司營運總監的身分去找當紅 Youtuber 談論業配之事，順便詢問拍片相關設備。
然後開了一間一樣的公司（講者表示有跟那些 Youtuber 的公司大聲招呼事後也有合作）
Call to action 一個廣告不能缺少的元素，以舒潔為例，在廣告時除了宣傳自己的好以外，還要有在哪裏可以買到並叫客戶去買的資訊
而在 Youtube 中叫觀眾「訂閱按讚及分享」，也是很重要的，但這件事不夠有效率
因此，在「十大雞雞真相」這部影片中，加入一個梗，男性的雞雞都有一顆痣，促使所有的男性觀眾都可以實際去看自己的雞雞（真的是這樣說的），進而促進討論及互動。
拉近關係互動的方式：互相虧欠（朋友的模式）
男女心理大不同
女：互相支持
男：往死理打
「男性的本質虛榮」
防禦壁壘：為什麼你做比別人做更好？
「最高的事就是不做選擇，而不是做錯選擇」
心得
這次的演講大多都在講者個人的頻道提及過，在創業之前他就待過在幾間不同的遊戲公司，但他卻沒有從事遊戲業，這是一個讓我感到疑惑的點，根據講者的說法，他利用「自己是否具有獨特的競爭優勢」即今天一個相對飽和的市場，即便進去了還是能夠打趴所有的競爭對手，來衡量是否該創這個業，而遊戲業就是屬於這一類型的，而他雖然熟知遊戲業的生態，卻沒有掌握技術精隨，因此沒有走這條路。
第二點則是「沒有人做過的痛點」，這個就是在各種商業、創業的課堂上經常會聽到的點，但如何才能找到這個痛點才是真正困難的點，以生活為例，因為把瓶蓋打開喝飲料或把飲料提高喝飲料很不方便，因此有人發明了吸管，這就來自於個人生活中的問題，而他在與台灣當時各大網紅開會後發現，各種客層的族群都有背滿足到，但卻沒有單獨針對成年男性族群的頻道，因此他就以成年男性作為他的目標市場，我認為他之所以能夠瞭解這個市場，也跟他當時的工作有關，若非有這些經歷，也很難規劃出這樣的策略。
販賣影響力－－現在的新媒體，逐漸取代傳統媒體，成為一個主要的管道，但廣告的經費不見得會全部移轉，在現今的市場中，一些廠商也不見得會把經費投向新媒體，而新媒體的價值真的有這麼高嗎？如同 Google 或 Amazon 一些大型的雲端、軟體服務公司，在發現這個台灣這個市場的「廉價」後，也選擇遵循這個市場的固有價位，這在媒體業是否也會發生一樣的情形，帶著大量的資金，卻因為看到市場現況而只願意給這個市場一小部分。
