數位時代的跨界思考
演講者: 黃○皓
一名技優上彰師大的高職生
疑問
- 站在對方的角度思考。
- OS: 站在對方的角度思考確實是一個很重要的事情，在上課的時候教授也曾經提到，不要對企業老闆講技術話，要談錢談利益，但是如何督促自己站在對方的角度思考呢？
- 當過高中學生的講者；「與青春期的學生講真話」。
- OS: 真誠是好事，但是講到後面有一些話題與這句話互相矛盾，令人匪夷所思。
- 多多經營自己的弱連結。
- OS: 究竟多強的連結，才稱得上弱連結呢？講過一次話，還是互相加了社群軟體的好友，還是一起約出去吃過飯？
心得
在學生創業時期，經常會有把 Target Audience（目標受眾）放在學生身上的盲點，而學生市場與其他市場相對也比較小，競爭者也比較多，而我自己目前也做了不少專案，幾乎都跟學生有關，這也令我思考是否要在做一些旁專案前思考的周全些，但我覺得學生創業會選擇做跟學生有關的產品是很直觀的，因為受益人就是自己，自己就是自己的 TA。
要如何突破盲區，這也考驗對於自身的認知，是否能突破框架，有時候也需要借助他人的力量。之前我也有個想法，TA 也是鎖定在學生用戶，在跟諾客網科的總經理聊過之後，我也了解到自己的視野相當直線且狹隘。
在演講的最後提到了 4 個重點，其中一個就是在團隊中建立自己的「異質性」，除了較不容易被取代之外，也比較容易建立屬於自己的價值，講者在彰師大就是少數的高職生，而且在講者學校的資管系會寫程式的人相當的少，也在需要程式能力的課程體現了自己的價值。
第 2 個重點是－－「降低內心 絕對 的比例」，我的理解是有些事情是改變的，對別人的第一印象有可能跟那個人現在的實際情況會有所不同，或許因為一些刻板印象反而讓我們錯失一些機會。
第 3 個重點是－－「經營弱連結」，這部分的我已經在上方的疑問提出我的看法。
最後一個重點是－－「強化人文素養」，正所謂始於顏質，終於內涵是吧，第一印象固然重要，但是一個人的內涵在聊過幾句之後就會慢慢顯露出來。
總的來說，算是不錯的經驗分享，雖然有部分是心靈雞湯，如果有更多實際要如何執行的方式會更好。
