企業管理者思維
演講者: 連○棠
筆記
隨手記下來的東西，方便我回憶而已
印度發展潛力大而限制也大 特別是宗教習慣的限制
消費實力強 不買高端的東西 喜歡 CP 值高
小米 歐珀 打遍印度
世界趨勢一定要去觀察
你挑工作 還是工作挑你
Dream Job
Complete Finish
專利本身是一門學問
彼得原理
站在更高的角度思考 最好是一至兩層
總結
心得
現在我的實習工作就已經滿足了 Dream Job 的三個條件了，寫程式不僅是我喜歡的工作，我也還算擅長，且實習薪資也在平均之上，但我卻始終覺得這裡不是我的歸屬，還有其他更有價值的事情等著我去創造。Dream Job 這個名詞究竟是我們一生都在尋找的，還是限制住我們的，在尋找自我的同時，是否會因為視野不同，而有所不同的決策，就像是現在我大部分時間都在寫程式，是因為寫程式是我相對擅長的事情，還是我的天賦就在於此，也許我有其他更驚人的天賦等著我去發掘，但我礙於這個「局部最佳解」因此沒有放手一搏，究竟如何衡量現在的 Dream Job 是不是真的適合我的，反而成了我思考的課題，即便詢問了執行長，得到的答案也僅僅只是「時間到了自然就知道了」，我還是沒有思考清楚，這究竟是不是我該走的路。
這次的演講提到了一些觀點，但是有些不足的是缺乏了實踐的步驟，像是技術長說的「站在更高的角度思考，最好是一至兩層」，我自己在執行工作的過程中，往往會正在同一個高度但是不同人的角度思考，很少站在老闆的角度思考，因為在被派遣工作的同時，往往會沒有注意到做這件工做背後「動機」是什麼，而我們也不瞭解老闆所會遇到的問題是什麼，大多還是較侷限、較單一的面向。
